– Философия коучинга, основные понятия
– История развития современного коучинга
– Принципы коучинга
– Коучинговые отношения (доверие, открытость, этика)
– Типы клиентов. Стратегия работы с ними
– Эффективная коммуникация (раппорт, уровни слушания)
– Составление коучингового контракта
– Структура коуч-сессии
– Планирование и постановка целей (SMART и др)
– Типы коучинговых вопросов

Поиск решений
– Совершение выбора
– Реализация целей
– Работа со стратегическими планами клиента
– Работа с мотивацией клиента (теория Макгрегора X и Y, теория ARCS)

Качественная обратная связь в коуч-сессии
– Экваториальная сессия и итоговая сессия по всей работе
– Анализ динамики прогресса результатов клиента

Бонус-структура продающей сессии для привлечения клиентов в длительную работу
структура платной сессии, повышающая мотивацию работать над целью

Результат:
– Узнаете, что такое коучинг в более широком аспекте;
– Узнаете, кто является клиентом коуча, а кто нет, научитесь определять это;
– Сформируете представление о структуре коуч-сессии и действиях коуча на каждом этапе:
– Ознакомитесь с коучинговым контрактом и правилах его заключения;
– Сформируете представление о принципах работы мышления;
– Знаете основы нейропсихологии;
– Получите опыт самостоятельного проведения коуч-сессий;
– Примените на практике коучинговые инструменты (Модель Т, Шкала, Колесо);
– Научитесь слышать клиентов и задавать "сильные вопросы";
– Сформируете представление о том, как создаются и поддерживаются коучинговые отношения.

– Диагностика отношений
– Особенности коучинговой беседы в теме отношений
– Техники обучения эффективному взаимодействию
– Транзактный анализ в коучинге
– Работа с эмоциональными состояниями
– Отношения с телом
– Перенос, контрперенос и проекция

Результат:
– Получите опыт использования коучинговых инструментов для работы с разными запросами:
- постановка целей
- создание планов по достижению целей
- выбор решения
- внедрение в жизнь

– Найдёте решения для собственных изменений;
– Узнаете, как работать с ограничивающими установками в коучинге;
– Узнаете, как работать со страхами в коучинге;
– Сформируете представление о коучинговом контракте

– Определение целей, ресурсов, потенциала
– 5 техник выявления ценностей
– Работа с миссией клиента
– Системный подход в работе с клиентом
– Работа со страхами и ограничивающими установками клиента
– Выявление паттернов принятия решений, связанных с деньгами
– Помощь клиенту в создании модели финансового роста
– Помощь в выстраивании бренда
– Самопрезентация клиента
– Формирование нового масштаба финансовых целей
– Стратегии моделирования успешности

Результат:
– Получите опыт использования коучинговых инструментов для работы с разными запросами:
- раскрытие ценностей
- самоидентификация
- осознание собственного потенциала;

– Сформируете представление и получите практический опыт работы с ценностями и глубинными изменениями клиента;
узнаете, как:
- коучу поддерживать свое ресурсное состояние;
- раскрывать ценности клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям;
- поддерживать клиента в развитии;
- как выстраивать индивидуальный подход к клиентам и способствовать повышению их осознанности во время коуч-сессии

– Коучинг как стиль управления
– Постановка задач и делегирование
– Эффективные коммуникации в командеЭмоциональный интеллект руководителя
– Смена направления (матрица ресурсов)
– Фасилитация в бизнесе

Результат:
– Узнаете:
- как применять навыки коучинга для бизнес-решений;
- как управлять сотрудниками с помощью эмоционального интеллекта;
- как проводить командные встречи;
- как давать открытую, развивающуюся и эффективную обратную связь;
- про первые шаги при внедрении коучинга в организации;
- эффективные технологии делегирования;
- о менторинге как инструменте развития.

А ещё:
– Получите навыки проведения эффективных коммуникаций с сотрудниками в стиле коучинга;
– Сформируете представление, как эффективно коммуницировать с командой;
– Освоите алгоритм разрешения конфликтов;

– БОНУСНЫЙ УРОК – Структура продающей сессии для привлечения клиентов в длительную работу
– БОНУСНЫЙ БЛОК – СОСТОЯНИЕ КОУЧА
– Представление о своем ресурсном состоянии
– Ресурсный план развития коуча
– Управление собственным ресурсом
– Супервизия в работе коуча

После завершения обучения будут выданы сертификаты об окончании каждого модуля и удостоверение о повышении квалификации.

Консультации будут проводиться в ZOOM/Whatsapp в удобное для вас время. Две из них пройдут при поддержке куратора — наставника. Остальные вы проведёте в «тройках» (коуч, клиент, наблюдатель), а по завершении заполните оценочные листы.

Доступ к материалам предоставляется на 6 месяцев после завершения обучения. Также по завершению обучения вы попадёте в клуб выпускников и сможете посещать прямые эфиры с преподавателями и кураторами—наставниками Института.

Нет, важно проходить обучение в темпе, заложенном программой, чтобы своевременно осваивать темы и вовремя приступить к практике. В противном случае есть риск быть недопущенным к практике и, как следствие, завершить обучения и получить документы по окончанию окажется невозможным.

Если в течение первых 2 недель вы поймете, что обучение вам не подходит, мы вернем деньги за вычетом комиссии платежных систем.

Регистрационный номер лицензии ООО «САРГИ» N 5562
Лицензия выдана на основании Акта о проверке лицензионных требований от 18 ноября 2021г. N26-02/492 лв

Для проверки действия лицензии на сайте Рособрнадзор (Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки) необходимо ввести ОГРН ООО «САРГИ» – 1210200028950