— Коучинг как стиль управления
— Постановка задач и делегирование
— Эффективные коммуникации в команде
— Эмоциональный интеллект руководителя
— Смена направления (матрица ресурсов)
— Фасилитация в бизнесе
Результат:— Узнаете:
- как применять навыки коучинга для бизнес-решений;
- как управлять сотрудниками с помощью эмоционального интеллекта;
- как проводить командные встречи;
- как давать открытую, развивающуюся и эффективную обратную связь;
- про первые шаги при внедрении коучинга в организации;
- эффективные технологии делегирования;
- о менторинге как инструменте развития.
— Получите навыки проведения эффективных коммуникаций с сотрудниками в стиле коучинга;
— Сформируете представление, как эффективно коммуницировать с командой;
— Освоите алгоритм разрешения конфликтов;
— Представление о своем ресурсном состоянии;
— Ресурсный план развития коуча;
— Управление собственным ресурсом;
— Супервизия в работе коуча.